NTNU kan lære av NRK-farsen

From: Trond Andresen (trond.andresen_at_itk.ntnu.no)
Date: 09-01-01


Jeg sendte den 29. juni i fjor en melding til dette forum i forbindelse med
oppnevning av det NRK-styret som når står for utskiftning etter Reves
avgang. Mesteparten av meldinga gjengir en fornuftig kommentar som
medieforsker Jostein Gripsrud hadde på trykk i Dagens Næringsliv
24. juni 1999. Den begynte slik:

>NØYTRAL KOMPETANSE?
>
>Av Jostein Gripsrud
>
>Både nasjonalt og internasjonalt er det gode grunner til å være kritisk til
>siviløkonomenes inntog i maktposisjoner over alt, og ikke minst på medie- og
>kulturområdet, skriver Jostein Gripsrud.

>Det nye NRK-styret har i all hovedsak fått en slående entusiastisk
>mottagelse, ikke minst på leder- og kommentarplass i de store avisene. De
>fleste konstaterer at dette styret har god greie på økonomi, ledelse,
>teknologi og juss, i markert kontrast til det latterlig inkompetente styret
>som fikk sparken (pensjonister, Misjonsalliansen, distrikter, ha-ha). Det
>forrige styret var politisk, det nye er profesjonelt, og dermed visstnok
>upolitisk.
> ....
http://www.itk.ntnu.no/ansatte/Andresen_Trond/n-d/nye/0383.html

I dag ser vi at Gripsrud hadde rett, og de som hyllet
"ryddegutt"-styret da det ble oppnevnt, tok feil. Per Egil Hegge sier det
slik i Aftenposten i dag:

>Blårussen har tenkt
>
>Per Egil Hegge, Redaktør, Aftenposten
>
>Allikevel bør vi minnes Alf Prøysen: "Men største skylda, den har nå
>snikkar'n, som laga stægan ta røtne bord." Og kulturminister Ellen Horn, av
>alle, fikk i går en ny sjanse til å sette sammen et NRK-styre hvor
>flertallet ikke er siviløkonomer med tunnelsynbegavelse, uten særlig solid
>kulturelt ankerfeste, mediepolitisk innsikt eller evne til helhetstenkning.
>Det var i utgangspunktet litt rart at en teatersjef som besluttsomt tok
>steget inn på politikkens skrå bredder, ikke innså at slikt utgjorde en del
>av behovet.
>
>For det var i det siviløkonomiske tunnelsynets mørke at NRK-styret rotet seg
>bort. Det skjedde under en styreleder som for ramme alvor trodde at en
>40-årig, visstnok ganske skarp bokholder var rette person til å lede Norsk
>Rikskringkasting i ukjent farvann med både tekniske, kulturelle og
>styringsmessige utfordringer av et kaliber som må få selv den modigste til å
>skjelve.
>.....
........
>.....det kan være på tide å starte bevegelsen for siviløkonomers omskolering. De
>trenger ikke å lære at tall er viktige og økonomistyring enda viktigere, for
>det har Reve og hans kolleger lært dem. Men de må lære at det finnes flere
>verdier enn tallverdiene. Noen av dem er ikke engang målbare, og det finnes
>fenomener som har det på samme måten som "jazz" i salig Louis Armstrongs
>uforlignelige svar. Han ble spurt hva jazz er, og svarte: "Bevares, hvis du
>må spørre, kommer du aldri til å begripe det." Det er ikke rubrikker for
>slike saker på skjemaene, men de eksisterer likevel. .....

http://www.aftenposten.no/meninger/kommentarer/d184388.htm

Hegges utgangspunkt er at NRK er langt mer enn en bedrift - det er en medie-
og kulturinstitusjon.

Lærdommen for NTNU er at neste gang NTNU foreslår eksterne styremedlemmer
for departementet, så tenker man primært vitenskap, kultur, utdanning - ikke primært
management og kremmeri slik det skjedde ved siste korsvei.

Trond Andresen



This archive was generated by hypermail 2.1.2 : 20-12-01 MET