Re: IDR nedagt på Kollegiets møtei går.

From: Bård Kjos (Baard.Kjos_at_idi.ntnu.no)
Date: 25-01-01


Jardar Eggesbø Abrahamsen wrote:
>
> On Thu, 25 Jan 2001, Bård Kjos wrote:
>
> > Den dagen et universitet ikke fungerer, vil DET OVERLIGGENDE NIVÅ (les:
> > departement/Storting) kunne avgjøre at universitetet bør legges ned.
>
> Eg vil vona og tru at den dagen Kollegiet ikkje fungerer pga.
> _personkonfliktar_, vil departementet i høgda syta for at Kollegiet vert
> skift ut, ikkje at det vert fjerna som organ.

Det var, så vidt jeg har skjønt, ikke styret ved IDR som sådant som ikke
fungerte (internt, som organ), det var faktisk hele instituttet som var
dysfunksjonelt.

> Me har vel sett døme på slikt tidlegare, at eit styre i ei statleg bedrift
> ikkje fungerer. Staten plar ikkje leggja ned bedrifta då, men vel i staden
> å skifta ut styret.

Dette skjer ikke når "styret ikke fungerer internt". Slike utskiftninger skjer
når styret ikke klarer å levere varer i henhold til eiernes forventninger og
krav. Hvis eierne analyserer situasjonen og finner at det ikke er styret som
er problemet, man snarere bedriften - dens struktur og organisering (kanskje
er den "gått ut på datostempling"?), er det slett ikke uvanlig at eieren
velger å nedlegge bedriften, "slakte" den eller legge den ut for salg; bit for
bit eller samlet.

> Det er vel elles vanleg at bedrifter har ein personalpolitikk, og at dei
> grip tak i personkonfliktar på ein eller annan måte. Om ikkje alltid på
> den beste måten, so i alle fall «på ein måte».

Fortsatt enig med både deg og Trond på dette punktet. Jeg tror imidlertid både
du og Trond skal være forsiktige med å tro at personalpolitikk er noe som man
bare kan bestemme seg for å ha, og så vil problemene og misnøyen avta. En
viktig faktor som gjør at mange andre institusjoner/organisasjoner fungerer
mye bedre på dette punktet enn et universitet, er at man har felles mål å
jobbe mot (maksimalt salg, til minimale kostnader, av en definert
produktportefølje). Er det noe du og Trond ønsker å ta avstand fra (dere har
mange - undertegnede inklusive - med på dette), så er det nettopp denne
"produksjon i et konsern"-modellen. En av de tingene man da får på kjøpet, er
manglende (interesse for) lagånd.

-- 
Bård Kjos                             | http://www.idi.ntnu.no/~baardkjo/
Department of Computer and            | ____ 
Information Science, Norwegian        | \  / The heart is a small
University of Science and Technology  |  \/       indomitable muscle...



This archive was generated by hypermail 2.1.2 : 20-12-01 MET