On Friday, November 17, 2000 11:28 AM, Bård Kjos
[SMTP:Baard.Kjos_at_idi.ntnu.no] wrote:
> Bjørn B Larsen wrote:
> >
> > Dersom kollegiet ikke har tillit til at UD gir korrekt informasjon
[...]
>
> Jeg tror ikke dette handler om hvorvidt informasjonen som gis er
"korrekt"
> eller ikke. Jeg har en følelse av at det som ligger til grunn for det som
har
> skjedd, er ulike VURDERINGER av en gitt situasjon.
>
> Den redegjørelsen Kollegiet får fra UD, vil være UDs
virkelighetsoppfatning.
> Poenget er at det kan oppfattes som betenkelig dersom en sak som
> tilsynelatende er av så stor viktighet at den medfører en
økonomidirektørs
> avgang, avgjøres av én enkelt persons vurderinger (UDs).
>
Likefullt er det UD som er den personen Kollegiet må forholde seg til. Han
kan selvfølgelig forutsette at Kollegiet ønsker informasjon fra den som
slutter og være forutseende og inkalle vedkommende, men strengt tatt bør
det vel være Kollegiet som tar et slikt initiativ. Eventuelt Kollegiets
leder (styreleder). I andre bedrifter er styreleder med på å sette opp
sakslisten, og vedkommende kan jo da flagge slike ønsker.
> Kollegiet bør i denne situasjonen, etter mitt syn, finne ut om det er
> økonomidirektøren som overdramatiserer situasjonen (man kan tross alt
ikke får
> det som man selv vil i alle situasjoner), eller om valgene som tas
virkelig er
> så dramatiske at den eneste logiske konsekvens man kan trekke av ikke å
bli
> hørt er at man kaster kortene og går.
>
Er det mange slike saker der Kollegiet bør sjekke om de administrativt
ansatte overdramatiserer?
> I fall situasjonen virkelig ER så dramatisk, er det etter mitt syn videre
> viktig for Kollegiet å forsikre seg om at det er en RIKTIG beslutning som
> fattes. Og med all respekt for UD som et forstandig menneske: Jeg tror vi
skal
> være forsiktige med å innbille oss at posisjon og ansvar automatisk
impliserer
> at man har all den kompetanse som kreves for å ta vanskelige avgjørelser.
UD
> har selvsagt det avgjørende ord og det øverste ansvar, men det betyr ikke
at
> ikke saker bør drøftes (formelt) i et organ som omfatter flere personer
enn UD
> og ØD.
>
"Den Herren gir et embete gir han også forstand."
Den tesen gjelder nok ikke i slike organisasjoner, nei.
Imidlertid så finnes det ansvarsområder, og så lenge en person eller en
gruppe har et ansvar, så er det opp til disse å utøve dette ansvaret.
Dersom de handler feil, så må det få konsekvenser for disse i neste omgang.
Kollegiet kan ikke tilrane seg UDs ansvar.
> Nok en gang: Kan noen opplyse forsamlingen om hvorvidt det finnes en
> ledergruppe på universitetsnivå, hvem som sitter i denne og om det er
denne
> gruppens anbefalinger som er forelagt Kolegiet? Mye av denne debatten
kunne
> vært roet ned adskillige hakk dersom det kunne bekreftes at det som har
vært
> lagt fram for Kollegiet i denne saken er mer enn ett enkelt menneskes
> vurderinger.
>
Ikke jeg.
------------------------------------------------------------------
Bjørn B. Larsen
1. Amanuensis Associate Professor
NTNU, Inst. for fysikalsk elektronikk NTNU, Division of Physical
Electronics
tel: (73 5)9 44 93 +47 - 73 59 44 93
This archive was generated by hypermail 2.1.2 : 20-12-01 MET