Se utdrag av av K-sak 235/98 fra 1998. Det viser at informasjonsdirektøren ikke vil
være i stand til å fungere som redaktør i redaktørplakatens forstand, fordi
hun har alt for mye annet å gjøre, og fordi hun også skal representere NTNUs
ledelse og markedsføre dennes syn.
Samtidig foreslår altså Universitetsdirektøren at redaktørplakaten (se nederst)
skal gjelde for Universitetsavisa med den samme informasjonsdirektør som
redaktør. Men en redaktør i redaktørplakatens forstand er en redaksjonell
leder for den løpende redigering og produksjon av ei avis.
Ved NTNU prøver man å bruke redaktørplakaten som kledelig
utsmykning, mens den settes til side i praksis.
Trond Andresen
kollegie-representant
******************************************
Fra K-sak 235/98:
....
Stillingsbeskrivelse for direktør ved informasjonsenheten:
Informasjonsenheten ledes av direktør. Direktøren er underlagt og
rapporterer til universitetsdirektøren.
Oppgaver:
Direktøren har totalansvar for følgende funksjoner ved NTNU og skal:
- Bistå rektorat, universitetsdirektør og fagmiljøer i deres myndighets- og
samfunnskontakt, samt i deres kommunikasjon med og i massemedier. Direktøren
skal også kunne være universitetsledelsens stedfortreder i disse oppgavene.
- Levere sekretariatstjenester til universitetsdirektør og rektorat i deres
kommunikasjon med myndigheter og samfunnsinstitusjoner, inklusive ved
spesialarrangementer hvor universitetsdirektør eller rektorat deltar.
- Tilrettelegge arrangementer og møter som universitetsledelsen arrangerer.
- Utforme publikasjoner, tidsskrifter og pressemeldinger og utvikle
mediekontakter for å nå ut med informasjon om både faglige og
institusjonelle forhold. Dette omfatter også informasjonsarbeidet overfor
politikere, forvaltning, næringsliv og andre forsknings- og
utdanningsinstitusjoner.
- Bistå fakulteter og øvrige fagmiljø i deres publiseringsarbeid. Enheten
skal være særlig aktiv i forbindelse med fagmiljøenes
populariseringsvirksomhet.
- Gi kompetente råd i markedsføringsspørsmål. Fagmiljøer og administrasjon
skal få råd om hvordan og hvor innsats skal rettes for å profilere
universitetet, og om hvor og hvordan universitetet kan tilføres ressurser.
- Ha ansvar for institusjonell informasjon og profilering. Dette omfatter bl
a utforming av fellesbrosjyrer, informasjonsmateriell om institusjonelle
forhold, utvikling og håndheving av grafisk profil og profileringsartikler.
- Gi råd til og bistå alle enheter ved universitetet vedrørende deres
informasjonsstrategi og -praksis.
- Ha ansvar for interninformasjon rettet mot ansatte og studenter, og ansvar
for å drifte og tilrettelegge NTNUs vevsider.
- Lede sentralbordfunksjonen, som en del av universitetets informasjonsområde.
- Lede utgivelsen av Universitetsavisa og Gemini, samt eventuelle andre/nye
regelmessige publikasjoner i regi av NTNU.
Informasjonsdirektøren er deltager i universitetsdirektørens ledergruppe, og
har derved medansvar for alt som vedrører universitetsdirektørens
arbeidsområde. Ellers har direktøren ansvar for å løse andre oppgaver
vedkommende blir pålagt av universitetsdirektøren.
*************************
Redaktørplakaten
(Denne erklæring er blitt til i samarbeid mellom Norske
Avisers Landsforbund og Norsk Redaktørforening, vedtatt
av begge organisasjoner 22. oktober 1953, revidert i
1973.)
En redaktør skal alltid ha pressens ideelle mål for øye.
Redaktøren skal ivareta ytringsfriheten og etter beste evne
arbeide for det som etter hans/hennes mening tjener
samfunnet.
Gjennom sin avis skal redaktøren fremme en saklig og fri
informasjons- og opinionsformidling. Redaktøren skal
etterstrebe en journalistikk som gjør det klart for leseren
hva som er reportasje og formidling av informasjoner og
fakta, og hva som er avisens egne meninger og
vurderinger.
En redaktør forutsettes å dele sitt blads grunnsyn og
formålsbestemmelser. Men innenfor denne rammen skal
redaktøren ha en fri og uavhengig ledelse av redaksjonen
og full frihet til å forme avisens meninger, selv om de i
enkelte spørsmål ikke deles av utgiveren eller styret.
Kommer redaktøren i uløselig konflikt med avisens
grunnsyn, plikter han/hun å trekke seg tilbake fra sin
stilling. Redaktøren må aldri la seg påvirke til å hevde
meninger som ikke er i samsvar med egen overbevisning.
Den ansvarshavende redaktør har det personlige og fulle
ansvar for avisens innhold. Redaktøren leder og har
ansvaret for sine medarbeideres virksomhet, og er
bindeleddet mellom utgiveren/styret og de redaksjonelle
medarbeiderne. Redaktøren kan delegere myndighet i
samsvar med sine fullmakter. Avisen kan utpeke flere
redaktører, også redaktør for annonsestoffet.
This archive was generated by hypermail 2.1.2 : 20-12-01 MET